Achmea is een van onze grootste klanten. Zowel op het niveau van onderliggende labels als Centraal Beheer en Avéro, als op corporate level. Begin vorig jaar maakten we het MVO-jaarverslag van Achmea, waarin we laten zien welke activiteiten het concern ontplooit op het gebied van Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen. Gekoppeld aan een publieksversie van het verslag, die zowel via de website als op speciale USB-kaarten wordt verspreid.

De komende maanden begeleiden we Achmea bij het verder uitwerken van het MVO-beleid binnen elk van de divisies, het opzetten van een online dialoogplatform en het invullen van de stakeholderdialoog via thematische expertsessies. En we gaan weer met het nieuwe jaarverslag aan de slag. Ook voor de Achmea Foundation trouwens; het fonds waarmee het concern speciale projecten en doelen ondersteunt.

Enexis brengt stroom en gas tot in huizen en bedrijven. Via haar eigen netwerk; het wegennet voor energie in Noord-, Oost- en Zuid-Nederland. Die energie wordt in toenemende mate lokaal opgewekt. Via windmolens bijvoorbeeld of zonnepanelen. Dat stelt nieuwe eisen aan het netwerk en biedt nieuwe kansen voor consumenten. Enexis vroeg ons te helpen om die aspecten bij elkaar te brengen.

We ontwikkelden een overkoepelend concept voor enkele pilots, die op korte termijn van start gaan. In Breda, en binnenkort ook in enkele andere gemeenten, worden honderden nieuwbouw woningen aangesloten op een nieuw, slim energienet. In combinatie met al even slimme apparatuur in de woningen, kunnen deelnemers bewust het meest gunstige moment kiezen om energie te verbruiken. Voor het milieu of voor hun portemonnee. Doe ik mijn was nu meteen, of vanmiddag als volgens mijn energiecomputer de zon gaat schijnen? 'Jouw Energie Moment' hebben we het concept genoemd. De site staat inmiddels live en we zijn volop bezig om deelnemers voor de pilot te werven. De aanmeldingen stromen binnen.

Bekijk www.jouwenergiemoment.nl »

In november 2010 nam Ordina het besluit om meer zichtbaar te zijn op de arbeidsmarkt en de zakelijke markt. Het doel van deze campagne is om de merkbekendheid en merkvoorkeur te vergroten en de aantrekkingskracht op de arbeidsmarkt te versterken.

In een zeer kort tijdsbestek is een zeer forse prestatie neergezet. Eind januari werd de eerste campagne gelanceerd, met een grote hoeveelheid advertenties in dagbladen, radiocommercials en online activiteiten. De payoff Connectivate werd geïntroduceerd en voorzien van een eigen website.

Er is enorm veel werk verzet en de eerste resultaten mogen er zeker zijn. Naast de cijfermatige resultaten (bijna 3 x zoveel sollicitanten, verdubbeling van het aantal bezoekers op de carrièresite, 15% meer sitebezoek op Ordina.nl, meer dan 20.000 bezoekers aan Connectivate.nl in 3 maanden tijd) valt de actieve participatie van de eigen medewerkers op. Bij alle fotografie en opname van de radiocommercials zijn eigen medewerkers betrokken. Er is hard gewerkt binnen de organisatie en er hebben diverse verbeterslagen plaatsgevonden, ondermeer in het wervingsproces op de werkenbij-site.

Als we eerlijk zijn, is er erg veel werk verzet in zeer korte tijd met uitstekende resultaten. En dat is mooi!

Bekijk www.connectivate.nl »

Schouten & Nelissen, een prachtig bedrijf dat goed bekend is als opleidingsinstituut. Prima natuurlijk, maar wel jammer dat het andere gezicht van Schouten & Nelissen te weinig zichtbaar is. Kunnen jullie daar wat aan doen?

Schouten & Nelissen is internationaal actief als expert in het ontdekken en het ontwikkelen van talent in organisaties en mensen. Echter, te weinig mensen weten dit of ze hebben een te eenzijdig beeld van Schouten & Nelissen. Daarom de vraag: 'bedenk een herintroductiecampagne om ons internationale karakter en de b2b kant beter zichtbaar te maken'.

We ontwikkelden een campagne in 2 flights: eerst branding en daarna persoonlijk worden. Dat was de insteek. En zo hebben we het gedaan. De DM hiernaast stuurden we naar managers en leidinggevenden met als kernboodschap 'Het kan beter'. Een duidelijke binnenkomer die met een telefonische follow-up van de accountmanagers van Schouten & Nelissen zorgde voor een mooi resultaat.

Wie wil werken bij Ahold moet veel in huis hebben. Er is alleen plek voor de aller slimste trainees, de sterkste supermarkt-managers en de beste controllers. Daarvoor moet je uit het juiste hout gesneden zijn. Typische eigenschappen bezitten, die wij vertaalden naar een herkenbaar beeld. Aan de hand van alledaagse voorbeelden wordt de impact van werken bij Ahold snel duidelijk. En dat werkt, want de sollicitaties stromen binnen. Van mensen die willen aanpakken, die van geen ophouden weten, het lef hebben om voorop te lopen en de kar te trekken.

Wij helpen Ahold om op de arbeidsmarkt een eenduidig en uitdagend gezicht te krijgen. De campagne heeft offline en online uitingen. Meer weten over dat laatste? Kijk op werkenbijahold.nl. O ja: en die online middelen bouwen wij hier gewoon zelf. Het voordeel van een eigen 'technology'-afdeling.

Bekijk career.ahold.eu »

Oracle vroeg ons enkele jaren geleden om de interne communicatie nieuwe impulsen te geven. Organisatorisch en inhoudelijk. Vanuit deze vraag is ook een nieuw intern magazine ontstaan. Iedere twee maanden maken we een blad dat is geënt op een bekend bestaand publiekstijdschrift. Elke keer een nieuwe titel. Zo blijven we verrassen.

Onlangs hebben we editie nummer 100 afgeleverd. En een feestje gevierd. De waarderingscijfers voor het magazine zijn meer dan uitstekend. Medewerkers waarderen vooral de afwisseling en de wijze waarop relevante content telkens weer aantrekkelijk wordt verpakt. Wat begon als een opvallend experiment, is uitgegroeid tot een succesnummer.

Marktleider in autoleasen word je niet zomaar. Dat bereik je door te beseffen dat het altijd beter kan. En te luisteren naar je klanten. Zo krijgt Leaseplan steeds vaker de vraag of wagenparkbeheer niet een stuk eenvoudiger kan. Minder papierwerk, minder gedoe, minder tijd en vooral: geen verrassingen. Zeker niet over de kosten. "Je zou willen dat je het in één keer allemaal geregeld krijgt", is een wens die LeasePlan veel hoort.

Vanuit die behoefte heeft LeasePlan het nieuwe product FleetPlan ontwikkeld; de ultieme ontzorging in wagenparkbeheer. Simpelweg omdat LeasePlan het volledig overneemt. Tegen een vaste all-in-prijs, via één loket en met één simpele maandelijkse factuur, die achteraf betaald wordt.

We ontwikkelden een teasercampagne waarin we FleetPlan op de kaart hebben gezet als de volgende stap in autoleasen en claimen dat FleetPlan zo maar eens het nieuwe leasen zou kunnen worden. De eerste klanten werken inmiddels met FleetPlan. Zij houden nu al tijd en geld over. Dit alles sluit perfect aan bij de positionering van LeasePlan: It's easier to LeasePlan.

Kijk op www.leaseplan.nl/fleetplan »

RWE behoort tot de drie grootste energiebedrijven van Nederland. Sinds kort is het Duitse bedrijf eigenaar van Essent. En dat leidt tot interessante vragen over haar eigen positie op de markt. Afspraak is namelijk dat Essent het merk blijft voor de eindklanten, maar wat betekent dat dan voor het merk en de onderneming RWE?

In opdracht van RWE AG werkten we recent een advies uit voor de positionering op de Nederlandse markt. Met 'thought leadership' als begin- en eindpunt. Daarmee hebben we - samen met een collega-bureau in Duitsland - de basis gelegd voor een heel nieuw merkenmodel van RWE wereldwijd. Na de zomer start de realisatie van de bijbehorende campagne. Niet direct gericht op het grote publiek, maar op de belangrijkste stakeholders.

Als er één beeldmerk is dat iedereen kent, dan zijn het de vijf Olympische ringen. Niets meer aan doen dus. Maar toch: elke Olympische landenorganisatie koppelt er z'n eigen identiteit aan. In Nederland mag NOC*NSF die eervolle taak vervullen.

In samenwerking met sportmarketingbureau Triple Double verzorgen wij de campagnes voor NOC*NSF. Daar zijn we rond de spelen van Vancouver mee begonnen. We ontwikkelden een herkenbare, Nederlandse stijl, die ruimte biedt aan communicatie over topsport en breedtesport. We maakten er een merk van dat letterlijk de dialoog aangaat. Zo wordt het merk NOC*NSF als onderdeel van de Olympische familie voor iedereen relevant en herkenbaar.